（本文撰文时间不详。于2022年1月21日移至此处。）
嗨，这里是苦力怕团队。
苦力怕团队是一个多分支、非盈利的半去中心化的组织。苦力怕团队的目的，在于通过提供平台的方式，使团体成员能够主动地、有计划地组建和运行分支。此外，苦力怕团队还背负着一个使命——将故去者的记忆保存下来，随着团体的存在而继续延续下去。
事实上，苦力怕团队由于这种独特的性质而很难招募到新成员。显然，苦力怕团队要招募到成员就需要有一些成就以展示吸引力，但是，由于苦力怕团队的性质，这么做需要足够成员并且成功组建一个分支才能够“做些事情”，而成员的增加就需要招募，这是一个死循环，解决吸引力问题的方法有两个：
在团体创建的初期就拥有足够的成员，或者凭一己之力完成有吸引力的成就。
很遗憾，苦力怕团队不具备第一种方法所需的条件。
苦力怕团队在创建时是一个没有目的的组织，即，苦力怕团队创建之初的事务完全是为了工作而工作。当时的成员加入苦力怕团队的原因纯粹是因为这种运行模式很新奇，所以，当最初的热情消退，成员结构便迅速崩塌，伴随着最初的管理者一起不复存在。（而且，最初的团体并不是多分支的。）
不过在那之后，剩下的仅有的团体成员接过了这一棒，开始了漫长的寻找新成员的征途。但很快，他们发现一个悲哀的事实：那就是本文第三段的那句话。这使得苦力怕团队几乎无力挣脱这个枷锁。
但在漫长的时光中，终于，有团体的管理者注意到，在团体中有那么极少一部分成员，保持着相当高的热情和活性。很快他们发现了这部分成员的共性：在现实生活中不属于任何一个集体；他们的内心是孤独的。所以，苦力怕团队就成为了他们的集体，这使得其活性大大提升。
这类型成员进入苦力怕团队的主要原因就是：归属感。
这样，有了这一部分成员，苦力怕团队就有希望拿出有意义的作品了。但很遗憾，转动车轮的关键力量已经不在了。
团体管理者之一的死亡为苦力怕团队带来了沉重的打击。
近期评论