嗨,我是Creeper19472。

在这篇文章发布的一小时前,《苦力怕团队方针》的第4个版本已经发布。与之一同发布的还有《苦力怕团队分支管理方针》。目前,《苦力怕团队方针》及其它新方针正在通过各种渠道发送给团体成员,请没有收到的成员耐心等待。

在这次修订中,对《苦力怕团队方针》主要去除了那些小而杂的条例,如分支管理方面的内容。这些内容被移到了《苦力怕团队分支管理方针》中单独成章。在前三次修订后,我们注重于让《苦力怕团队方针》真正成为一个方针,而不是把所有一切一次性包办的冗长条例。这些细节应该去它们该去的地方。因此,本次修订对团体方针作了大改动:添加了序章并删除了大半原先存在的分支管理规定。此外,也增加了一些内容并修改了一些章节的标题。

在新发布的《苦力怕团队方针》中,有这么一句话是我想聊聊的:

苦力怕团队成员的选择遵循一个原则:道不同不相为谋。

《苦力怕团队方针》版本4(2021年3月28日),第2章第1条

“道不同不相为谋”的释义是:走着不同道路的人,就不能在一起谋划。比喻意见或志趣不同的人就无法共事。

这是苦力怕团队成员的选择标准。我认为,增加这么一条是有意义的。试想,如果苦力怕团队的成员不齐心,那势必最后就会分崩离析,各奔东西。人多不一定力量大,更何况现在苦力怕团队的成员数并不多,做好这方面的管理是十分必要的。

与此同时,说说最近基本失败的团体成员照片补交项目。虽然这个项目通过了管理层投票,但是很明显,投票的管理者本人并没有把自己算在这个名单中;在一般成员中这个项目的施行也受到了严重阻碍。很快,重新发起的投票取消了这一项目的强制性;截止2021年3月28日,提交照片的成员不及成员总数的二分之一。

想想,苦力怕团队的人数才多少。

连投票的管理者本人都不愿执行这个项目,该项目的结局可想而知。这就说明了管理层投票并非顺应民意,也非多数所愿。

因此,在未来,可能将以全团体投票来决定决策为主,以管理层投票为辅。水可载舟,亦可覆舟,打好“大多数”的基础,才能保证苦力怕团队的存续。苦力怕团队的规定已经大幅增加,但是,很明显,要使苦力怕团队的政策真正能够得到完全施行,还是任重道远。

我是Creeper19472,我们下次见。